«Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей». Так афоризм, ставший для нас короткой поговоркой, звучит полностью. Это высказывание французского короля Людовика XIV считают предтечей бурного развития этикета в Европе. Пунктуальность, точность и умелое обращение со своим и чужим временем с тех пор в цене.
Современный мир стал деловым и прививает эту деловитость всем его обитателям. Теперь все подлежит управлению, и время в том числе. Оно стало капиталом, которым нужно уметь распоряжаться. В солидных деловых структурах распространено специальное обучение персонала тайм-менеджменту.
Высокие скорости и клиповый стиль нынешней жизни превращает все, из чего она состоит, в ресурсы, которыми нужно уметь эффективно распоряжаться. Взаимоотношения между людьми переводятся в коэффициент полезного действия. «Как дела?»обрело прямой смысл. В ответ подразумевается услышать коротко о деле. Если в деловом коллективе преобладает задушевная атмосфера,то страдает эффективность. Пока одни «кипятят» в приятной непринужденной обстановке, другие «без утомительного застирывания» уже «выгладили все выстиранное» и переманили клиентуру. Под эту цель и заточены программы, обучающие эффективности.
Таким же ресурсом, подлежащим управлению, становится здоровье. Ведь, как и время, оно может стать серьезной проблемой в погоне за успехом. Когда человек не способен управлять собственным телом и временем, вряд ли он сможет управлять кем-либо или чем-либо еще. В этой связи обрели значимость всевозможные методики правильного питания и правильного образа жизни, поддержание тонуса и дресс-код.
В режиме экономии времени проще и встретить, и проводить по одежке, чем тратить время на раскрытие души друг перед другом. Если же вы не обладаете актуальными качествами, к вашим услугам курсы по увеличению эффективности и тренинги успеха! Вас убедят, как важно выработать у себя эти свойства, ведь когда вы поднимитесь к вершинам социальной лестницы, они вам точно пригодятся. Если выбьетесь в начальники, не сможете требовать с подчиненных того, на что не способны сами. А пока, на нижних ступенях сумеете не раздражать начальство систематическими опозданиями и пропусками по болезни.
КОЛДУЙ, БАБА, КОЛДУЙ, ДЕД, МНЕ НА НОВЕНЬКИЙ МОПЕД!
Всё бы хорошо, но результат затраченных усилий для достижения успеха порой оказывается противоположным ожидаемому. Почему? Свой ответ на этот вопрос дает системно-векторная психология Юрия Бурлана. Из восьми составляющих человеческой психики лишь одной из них присуще стремление быть первым среди остальных. Это стремление в короли и в дамки (повышение своего социального статуса) обусловлено свойствами психики человека, наделенного кожным вектором .
Ценностный ряд (точность, пунктуальность, подтянутость, экономность, нормированность) продиктован внутренними желаниями такого человека. Собственной природой он ведом в реализацию по ступеням карьерной лестницы. Под воздействием свойств кожной меры в цивилизованных западных обществах сформировался кожный менталитет. В настоящее время именно он диктует свои ценности всей современной человеческой цивилизации.
Статья написана с использованием материалов тренингов по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.
Говорят, что точность — вежливость королей . Перефразируя эту поговорку можно сказать и что пунктуальность — это тоже вежливость королей. Когда ты приходишь на встречу вовремя, то ты оказываешь знак уважения всем окружающим людям, а также показываешь, что ты уважаешь самого себя, т.к. ты сдержал свое обещание и приехал вовремя.
Но если ты не считаешь себя царских кровей, то это вовсе не значит, что ты можешь себе позволить опоздание (печаль беда). Мало кто знает как изначально звучала эта фраза, которую изначально высказал французский король Людовик XIV.
Людовик XIV о точности и пунктуальности:
«Точность — вежливость королей и долг всех добрых людей».
В современном городском ритме, когда у всех буквально каждая минута на счету данная мысль становится все более и более актуальной. Не зря становятся все более модными книги о тайм-менеджменте и умении управлять жизнью. Умение прийти вовремя, выполнять проекты в срок, исполнять обещаенное стало цениться практически на вес золота.
Как стать пунтуальным?
Пунктуальность — это и есть точность. Быть вовремя на встрече, полностью исполнить поручение четко и без отклонений от требуемого в задании; под пунктуальностью также понимают неукоснительное соблюдение правил, аккуратность, систематичность. Можно даже сказать, что пунктуальность — это дотошность. В обычной жизни обычно под пунктуальностью чаще всего понимают «быть вовремя ».
Каким бы ты не был хорошим сотрудником, если ты будешь постоянно опаздывать, то о тебе будут судить как о недисциплинированном, неорганизованном человеке. Тебе также могут приписать такие качества как легкомысленность, ненадежность, безответственность. В результате тебя вряд ли повысят по карьерной лестнице или поручат интересный проект. А если ты будешь работать в качестве предпринимателя — то все, что ты не сделаешь вовремя можно будет записывать в графу «упущенная прибыль». Партнеры по бизнесу могут посчитать тебя высокомерным типом.
Более того, когда на встречу с тобой опаздывают, то складывается впечатление, что человек не в состоянии расставить приоритеты, не чувствует ценность события, не уважает время других людей, а возможно он также поверхностно относится и к своему собственному времени.
В том случае, если человек заранее знал о времени и месте встречи, он бы мог спланировать свой день таким образом, чтобы успеть вовремя. Возникновение пробок на дороге и других мешающих факторов можно было бы предвидеть заранее. Скорее всего, если человек опаздывает, то он относится ко встрече поверхностно, не ценит ее. А возможно он также относится и к вам — не уважает, не воспринимает всерьез.
Пунктуальность и точность — это не только способность прибыть на место назначения вовремя. Это означает не срывать сроки, выполнять договоренности, делать так как, чтобы сроки не горели. Партнеры резонно могут предположить, что если ты не выполняешь свои обязательства относительно места и времени встречи, то это косвенно говорит о том, что ты точно также можешь нарушить и другие свои обязательства перед другими людьми. Не пунктуальность — портит твою деловую репутацию. Люди также начинают опаздывать на встречи с тобой, а еще хуже — они могут начать избегать встречи с тобой в принципе от слова совсем. А это уже прямая потеря денег, потеря деловых контактов.
Почему выгодно развивать пунктуальность?
Пунктуальный человек ценит свое время и умеет им управлять. Кроме того, пунктуальный человек ценит время других людей, он их уважает. Помимо этого, пунктуальный человек осознает, что невозможно одновременно быть в двух или трех встречах или местах. Следовательно, он умеет расставлять приоритеты, рационально распределять время и ресурсы. Он не дает не реалистичных общаний, но если он обещает — значит это будет так, как он говорит и его словам верят. И именно поэтому такой человек имеет больше шансов стать хозяином своему времени, а значит — и жизни.
Разумеется, в жизни может произойти все что угодно. Транспорт может сломаться, могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Но в таком случае ничего не мешает вам взять трубку, позвонить партнеру или коллеге и сказать, что ты опоздаешь наполчаса и что он может пойти пока прогуляться — попить кофейку. Или же можно перенести встречу.
Пунктуальность вызывает доверие — и дает как минимум плюс один в карму. Это показывает такие качества как способность прогнозировать ситуацию, гибкость, способность видеть на несколько шагов вперед, сосредоточенность и способности оперативно ориентироваться в обстановке.
Как стать пунктуальным и перестать опаздывать
Первое, что я бы посоветовал бы сделать — это изучить книгу «Тайм-драйв: как успевать жить и работать» Глеба Архангельского.
Важно понять, что пунктуальность действительно нужные навык для — появление такой черты харатера поднимет тебя на несколько уровней выше. Отсутствие же такого навыка как пунктуальность может дорого стоить и нанести урон как личной жизни, так и в делах. Не зря говорят, что семеро одного не ждут. И это действительно так. Поезд никогда не будет ждать всех пассажиров — он ходит по расписанию. Опоздаешь — и это будет твоя проблема.
Можете глянуть наши статьи от авторов сайт
: , а также . Если ты немного потратишь времени на планирование дел, то ты сэкономишь намного больше времени, чем это может показаться на первый взгляд.
Возможно, что ты постоянно опаздываешь и срываешь сроки потому, что занимаешься делом не по душе. Об этом я уже рассказывал в статье « » . тут вряд ли поможет. Ты или хочешь или не хочешь прийти вовремя. Встреча для тебя или важна или не важна. Третьего варианта не бывает.
Пробки на дорогах и другие непредвиденные ситуации нужно изначально закладывать в план дня. Если тебе добираться до другого конца города полчаса, то закладывать на дорогу нужно как минимум 45-минут, т.к. такси может задержаться. Бывает такое и с общественным транспортом. Прийти немного заранее — это всегда лучше, чем опоздать. Так ты можешь прийти, привести себя в порядок, немного подготовиться к событию, пообщаться людьми на месте, осмотреться. Да и вообще — это хороший тон.
Эксперты советуют не оправдываться за опоздания . Лучше извиниться за доставленные неудобства и постараться не допускать подобного в будущем. А то переводя стрелки на пробки вы как бы программируете себя на мысль о том, что опоздания — это неизбежность. очень велика. Об этом говорил еще . Если ты действительно захочешь стать пунтуальным — это у тебя получится.
В общем и целом, время — это такой же ценный ресурс, как и здоровье и энергия. Теряя время мы теряем невосполнимый ресурс.
В конце рабочего дня:
1. Напишите план на завтра;
2. Оцените результаты прошедшего дня;
3. Завершите то, что не успели сделать;
4. Старайтесь завершить день .
В течение дня:
1. Размеренный темп работы эффективнее, чем работа в режиме дедлайнов;
2. Умей говорить «нет»
— отклоняй то, что явно не умещается в рабочем графике. Или отказывайся от части ранее сделанных планов. На трех стульях не усидеть.
3. Незапланированные и импульсивные дела следует ограничивать в рамках разумного.
4. Однотипные задачи полезно выполнять сериями;
5. Делай небольшие перерывы в работе;
6. Делай не только срочное, но и важное в долгосрочной перспективе;
В начале рабочего дня:
1. Изучи план дня, внеси правки;
2. В первую очередь нужно делать важные и сложные задачи, пока голова свежая и работает хорошо;
Рассмотрим еще несколько аспектов, на которые стоит обратить внимание.
Пустая болтовня
Во многих компаниях коллеги любят обсуждать футбол, отношения, политику, новые фильмы и так далее. По возможности, от таких разговоров нужно постараться держаться подальше. Особенно если на сегодня вы планировали выполнить много дел. Поболтать можно в обеденный перерыв или после раобты за чашечкой кофе.
Длительное ожидание
Германия славится пунктуальностью и точностью. И там есть интересная поговорка: «Того, кто опаздывает — наказывает жизнь». В социальных сетях советуют: предупреждать коллег, что ты их будешь ждать максимум 30 минут, а потом встаешь и уходишь, если их не будет. Другой совет -назначать встречу в удобном месте. Если партнер опаздывает — чтобы ты мог посидеть в кофейне и почитать книгу. Бери с собой книгу, чтобы не ждать попусту. Назначай встречу в комфортном лично для себя месте.
Невнятная постановка целей
Затяжные совещания
Избегай совещаний. Это все, что тебе нужно знать о совещаниях. Американские исследования показывают: только 15% совещаний приносят реальну пользу. В 85% они могут принести только стресс и склоки в коллектив. Порой совещания затягиваются на часы, а число участников превышает реально необходимый уровень. Проводить совещания нужно четко и по делу и не растягивать его надолго. Эффективное проведение совещаний — это целая наука. Ставь цель, устанавливай регламент, контролируй ситуацию. Но лучше просто избегай.
Телефонные звонки
Хороший тон во время деловых встреч полностью отключать сотовый телефон. В случае звонков экстренной важности — нужно извиниться перед партнером или коллегами. Если звонок не срочный, то можно быстро ответить, что ты перезвонишь, т.к. не можешь говорить сейчас. Но если вы не прервете беседу из-за телефонного звонка, то человек напротив вас будет чувствовать, что вы к нему относитесь очень уважительно.
В спортзал я не беру мобильный телефон. Это позволяет на время тренировки полностью отключить голову от текущих забот и полностью уделить время тренировке. А на холодные звонки от организаций, которым я не разрешал мне звонить и предлагать брокерские услуги — ты имеешь полное право сбрасывать их звонки или добавить номер особо навязчивых фирм в черный список. Это твой личный номер и на него не должен звонить кто попало просто потому, что твой номер засветился в какой-то базе.
Организованность пространства
Организуй пространство вокруг себя. Наведи порядок на рабочем столе и в портфеле. Запиши список дел на день в ежедневник. Тогда ты ничего не забудешь и все будет ок. И напротив — неряшливость может стать поглотителем времени. Звучит это все не слкишом научно, но многие согласятся, что работать в чистоте и порядке приятнее, чем за пыльным рабочим местом с кипой бумаг, где невозможно найти нужную квитанцию не перебрав все по одному листку.
Поглотители времени
Подумай, какие дела, события люди или явления занимат много твоего времени. При необходимости нужно постараться избавляться от того, что особо агрессивно сжирает твое время. У всех нас в сутках 24 часа. В этом смысле мы все равны. Разница лишь в том, как мы распределяем это время. К поглотителям времени могут относиться:
- Совещания, болтовня, излишнее общение — то, о чем мы писали выше;
- Недостаточные коммуникации, отсутствие подготовки к осбуждению, недостаток информации;
- Отвлечения;
- Недоделывание начатого до конца;
- Затяжные ожидания встреч;
- Чрезмерная спешка и суета;
- Неумение расставить приоритеты;
- Неумение отказывать, говорить «нет»;
- Незапланированные дела и события;
- Отсутствие планирования, мотивации, организации или контроля — любая из 4 функций менеджмента критически важна;
- Телефонные звонки;
- Отсутствие желания, мотивации;
- Отсутствие внятных целей;
- Некачественное планирование дня;
- Желание взять непосильное количество дел и задач;
Изредка её могут произносить, как "аккуратность - вежливость королей ". Хотя если мы более детально углубимся, то узнаем, что данная пословица является обычной цитатой, которую выдрали из контекста. Вы наверное не раз задумывались, почему тот, перед кем склоняются в поклоне, графы и бароны, генералы и князья, должен быть точен, следить за временем и ни куда не опаздывать.
На самом деле фраза полностью звучит так: "Точность - это вежливость королей, но обязанность для их вассалов ". Это означает, что его величество вовсе не обязан быть аккуратным и точным, этим должны отличиться его вассалы.
История появления фразеологизма "точность вежливость королей"
Поговорка короля Людовика 18 была приведена в письме к еврейской писательнице Рахели Левин (1771-1833) от немецкого публициста и журналиста К. Э. Эльснера (1764-1828). Данная дамочка за свою жизнь написала более шести тысяч страниц, которые впоследствии опубликовали при деятельном содействии её мужа К. Фарнхагена (1875-1858) прусского дипломата.В одном из писем, которое Рахели Левин отправила из Франции в Германию 8 июля 1817 года было упомянуто высказывание Людовика о вежливости и точности. Его опубликовали через много лет в книге "Переписка между Варнхаген фон Энсе и Эльснером". Хотя данная сентенция была опубликована в книге "Воспоминания" политика и банкира Жака Лаффита, которая увидела свет в 1844 году.
Кто такой Людовик 18?
Этот человек управлял Францией в период с 1814 по 1824 годы. Он состоял в близких родственных связях с Людовиком 16, которого казнили якобинцы. После того, как умер его племянник Людовик 17, бывший сыном Марии-Антуанетты и Людовика 16. Сам Людовик 18 чудом спасся от революционеров, его бы непременно казнили, но ему повезло незаметно покинуть пределы метрополии в 1791 году. Он был расстроен и не знал, что ему делать. Его можно было увидеть в Швеции, Италии, Австрии, Польше, пока наконец он не решил обосноваться в Англии. Спрятавшись в этом гнезде всех либералов, бандитов и пятой колонны из разных стран, он начал оттуда уговаривать Наполеона, чтобы тот вернул Франции своего короля. Однако Бонапарт не захотел расставаться со своей властью и попросил Людовика, принять в дар 2 миллиона франков, за то, что он откажется от своих притязаний на трон. Людовику не нужны были жалкие подачки, он хотел всё и сразу на тарелочки с голубой каёмочкой. После реставрации 1814 года Бурбоны вновь возглавили страну, а Людовик на волне позитивных чувств пообещал народу конституцию.Он не соврал, и 27 мая была им одобрена так называемая Конституционная Хартия.
Хотя следовать её правилам было весьма тяжело, ведь за годы военных и революционных потрясений накопилось слишком много непримиримости, мстительности и злобы. Свобода слова и печати существовала лишь на бумаге, последователей императора Наполеона лишали имущества, изгоняли и жестоко преследовали.
Стоит добавить, что вряд ли всему виной был слабый и безвольный Людовик 18, который был не в силах залить пожар яростного непремерения сторон. Тем более он был тяжело болен подагрой и фактически не мог свободно передвигаться. Как показала история, он был последним действующим французским королём, который скончался от начавшейся гангрены двух ног.
В продолжение темы профессиональных качеств рассмотрим ещё одно – точность. Точность иногда путают с обязательностью, но это совершенно разные качества. Обязательность – в доску разбейся, а выполни то, что надлежит выполнить (см. пост “Обязательность – важное профессиональное качество. ЕСЛИ НЕ УМЕР – ПОЗВОНИ”). Точность – выполнение своих обещаний, обязанностей, чёткое следование намеченному плану, характеристика времени начала, длительности и окончания выполняемых тобой мероприятий.
Являюсь участником одной добровольной общественной организации частных предпринимателей. Хорошие мужчины, парни и девушки. Умницы, трудяги. Проводим периодические заседания различного формата. Договорились пару дней в месяц собираться в 10-00, предварительно согласовав каждый конкретный день встречи. И обычно собираемся в назначенный час. Опаздывают, как правило, один или несколько участников, солидных товарищей. 
Вроде как простительно, разные бывают обстоятельства у занятЫх людей. В очередной четверг захожу в 9-59, вижу пустые кресла участников совещания и предлагаю провести на практике одну из первых организационных инноваций нашего общества: каждый опоздавший отжимается от пола количество раз, равное количеству минут опоздания. Все улыбаются, острят немного. Первый опоздавший появляется в 10-03. Я: «Вот, первый пошёл. Три раза отжиматься». Поулыбались. Выхожу прогуляться. Возвращаюсь в 10-10 и слышу: «Давай, отжимайся!» Улыбаюсь уже сам, говорю, что я “зафиксировался” в 9-59, но понимаю, что отжиматься нужно. Оставили на потом.
Назначено совещание на 14-47? Так, будь добр, приди к 14-47. Не в 14-50, не 14-47минут и 5 секунд, а именно в 14-47. Люди же ждут. И скучают. У тебя дела, а им, понимаешь, делать нечего, кроме как ворон считать, тебя дожидаясь. Возможно, у всех “делов невпроворот”.
В Дайнове 90-х после неоднократных замечаний, дабы приучить людей к точности, решили, что опоздавшие будут отжиматься от пола 10 раз. За одно и здоровье важных специалистов и руководителей будем поддерживать. Поможем занятЫм, у самих то не всегда хватает времени и собранности на оздоровительные упражнения . Под одобрительные шуточки руководители всех рангов начинали участие в совещаниях после десяти отжиманий. И мероприятие начиналось в позитивном тонусе как зрителей, так и самих физкультурников.
Точность – важная компонента успеха сотрудника и организации в целом. Точность, как в во времени исполнения своих обязательств, так и в понимании, трактовке, донесении того, что входит в эти самые обязательства. С лёгкой руки приятеля и партнёра Владимира Велича (см. пост “Сказки для взрослых”) привожу коротенькую притчу на эту тему. Простое изложение того, что может случиться, если точно, буквально следовать рекомендации:
Точность (притча неизвестного происхождения)
Деревенский кузнец нашёл себе помощника, согласившегося выполнять тяжёлую работу за минимальную плату. Кузнец сразу же принялся наставлять парня:
- Как достану полосу металла из огня и положу её на наковальню, я кивну тебе головой. В этот момент бей по ней молотом.
Ученик сделал так, как понял.
На следующий день он стал деревенским кузнецом.
Точность, как говорилось выше, это не больше и не меньше. Это норма. Или “точно в срок” по времени. Кстати, с удивлением обнаружил, что в авторитетной энциклопедии “Википедии” нет статьи о термине “точность” в социальном, общечеловеческом плане. Точность в технике есть (“точность средств измерений”, “точность результатов измерений”). А самогО базового, “человеческого” понятия “точность”, так и не нашёл. Желающие “инкогнито увековечить” себя могут поправить это упущение. В прекрасном, давно уже ставшем классикой толкования слов и терминов, словаре Даля также нет этого важнейшего понятия. А вот, что говорится в ещё одном классическом толковом словаре, словаре Ожегова: “ТОЧНОСТЬ, -и, ж.1. см. точный. 2. Степень истинного соответствия чему-н. Вычислить с точностью до одной сотой. 4- В точности (разг.) – 1) совершенно точно. Сделал в точности как приказано; 2) точно так же, точно такой же. Костюм в точности как у тебя”.
Точность – это ещё и не очень общО (мы, студенты-артиллеристы по своей второй нематематической специальности, шутили, что неточность прицеливания компенсируется размером снаряда ). А то может получиться, как в той истории:
Разговор команды самолета после бурного празднования Нового года:
Пилот:
- Штурман! Где мы??
- В вытрезвителе!
- Да на кой нам такая точность?! Ты город скажи!
Поговорка “Точность – вежливость королей” известна многим, но немногие знают, что она действительно королевского происхождения, в оригинале имеет своё продолжение и звучит так: “Точность – вежливость королей и обязанность их подданных”. Была и такая трактовка: “Точность – вежливость королей и долг всех добрых людей”. Впервые в эпоху после Наполеона использовал её французский монарх Людовик XVIII (родился в 1755г., королевствовал в 1814г.-1824г.), что послужило быстрому и массовому развитию этикета в Европе. Со времён этого короля в обществе стали намного серьёзнее относиться к пунктуальности, обязательности, умелому обращению со своим и чужим временем.
Точность часто связывают со временем, которое в наш исторический период время является одним из ценнейших нематериальных активов. Зачастую решающим для достижения результата в частной жизни и жизни предприятия. Помните: “Когда Господь создавал время, Он создал его достаточно ” (ирландская пословица). Чтобы быть успешным, нужно научиться правильно обращаться с этим капиталом. Если же человек не в состоянии грамотно распределить и использовать своё время, то серьёзных успехов в жизни ему не видать. Неумение управлять временем – неумение управлять ничем другим. И никем другим. В таком случае лучшее, что ждёт человека – зависимость и подчинённость обстоятельствам, зависимость от других, более умелых людей. Личная неорганизованность, суета, длительные неконкретные разговоры и отрывающие от дел телефонные звонки – “родимые пятна”, верные признаки такого человека.
Не открою Америку, сказав, что сегодня точность – не только вежливость начальника по отношению к подчинённому. Точность – такая же обязанность руководителя, как и обязанность подчинённого. Если, конечно, руководитель хочет успешно реализовать задачи управления, добиться своих целей. Если он не самодур. Двести лет назад король мог позволить себе быть неточным, проявляя обязательность и пунктуальность, как вежливость, сегодня немыслимо быть успешным и не пунктуальным, не точным руководителем.
То есть, точность – это то, что полезно самому человеку, что также приятно и нужно окружающим его людям. Точность - вежливость по отношению ко всем. ВЕЖЛИВОСТЬ КОРОЛЯ. И его обязанность. Будем же королями! И начальники, и подначаленные специалисты. Даже в мелочах.
В заключение минутка видео с юмором:
P.S. Специально для читателей «Компьютерных вестей», «Прессболла» и других изданий, иногда размещающих материалы «блога ап».
Друзья, извините, если Вам покажется, что статья не по адресу и/или лежит не в тематике Вашего издания. Но! Решение о размещении материала на других интернет-ресурсах принимается исключительно редколлегией ресурса. Ни в какой адрес (персональный и корпоративный) предложение с размещением настоящей и других статей не отправлялось и не отправляется. Никакие гонорары автором за них не получаются и не предполагаются к получению. В разное время некоторые интернет-издания предлагали размещать у себя на собственный вкус посты с блога. Каковое согласие ими было получено.
А, вообще-то, цель создания блога – созидание, поддержание благожелательной, конструктивной корпоративной культуры на предприятии, которое имею честь возглавлять, и просто благожелательной и конструктивной – среди окружающих людей, друзей и партнёров . Ранее статьи и материалы рассылались только по внутрикорпоративной почте. Цель, по моему скромному мнению, пусть и не идеально, но достигается.
Всего Вам доброго!
Адам Палюхович
Точность — вежливость королей
Точность — вежливость королей (фр. L’exatitude est la politesse des rois). Фраза приписывается французскому королю Людовику ХVIII. Иногда употребляется по-другому: аккуратность — вежливость королей. И, как обычно, фразеологизм — цитата, вырванная из контекста. На самом деле Людовик ХVIII сказал: «Точность - вежливость королей, но обязанность для их подданных», то есть не король обязан быть точным и аккуратным, но его поданныеПроисхождение выражения «точность — вежливость королей»
Высказывание Людовика приведено в письме немецкого журналиста и публициста Конрада Энгельберта Эльснера (1764 — 1828) к немецкой писательнице еврейского происхождения Рахели Левин (после крещения Фридерика Антония Фарнхаген фон Энзе (1771 — 1833). Её огромная переписка (более 6,000 страниц) была опубликована благодаря стараниям мужа — прусского дипломата Карла Фарнхагена (1875 — 1858). Письмо, в котором упоминается сентенция Людовика о точности и вежливости, было отправлено из Парижа в Берлин 8 июля 1817 года. Опубликовано было только в 1865 году в книге Briefwechsel zwischen Varnhagen von Ense und Oelsner. Но ещё раньше афоризм был приведен в «Воспоминаниях» банкира и политика Жака Лаффита, изданных в 1844 году (Band I, S. 119; Souvenirs de J. Lafitte, Paris, 1844, t. I, p. 150).
Автор
27 мая была подписана Конституционная хартия. Но следование ей шло со скрипом: слишком много накопилось во Франции за годы революционных и военных бурь чувств злобы, мстительности и непримиримости. Свобода печати существовала только номинально, сторонников Наполеона преследовали, изгоняли, лишали имущества. Людовик виновен был в том опосредствованно, потому что, нерешительный и cлабый, не имел сил обуздать разгоревшиеся страсти. Людовик в последние годы жизни страдал тяжёлой подагрой и практически был прикован к креслу. Он умер от гангрены обеих ног и стал последним реально царствующим французским монархом.
